Flexilab intervient quand d’autres échouent. Nous reprenons les projets SaaS bloqués pour leur redonner un cap, une structure et des résultats. Notre méthode allie rigueur, transparence et rapidité d’exécution
Lorsque votre logiciel SaaS stagne, accumule les bugs, ou ne correspond plus aux besoins, une reprise est nécessaire. Nous analysons l’existant pour capitaliser sur ce qui peut être conservé, et restructurer le reste. Que vous ayez perdu votre équipe initiale, que le prestataire ne suive plus ou que le projet soit en dérive, Flexilab reprend le flambeau pour vous amener à une version fonctionnelle, fiable et scalable.
La plupart des projets SaaS en difficulté peuvent être sauvés. Nos experts identifient les composants réutilisables, détectent les failles critiques et bâtissent une feuille de route claire. Notre objectif ? Vous remettre sur les rails sans tout recommencer.
Changement de scope, mauvaise communication, dette technique, départs d’équipe… Les raisons sont nombreuses. Nous connaissons ces schémas. Notre force : savoir où intervenir rapidement et comment restaurer la dynamique projet.
Nous appliquons une méthodologie éprouvée en trois étapes : audit technique, ateliers de cadrage, puis relance agile avec livrables visibles rapidement. Vous restez maître du projet. Nous assurons la trajectoire.
Pourquoi confier la reprise de votre projet SaaS à Flexilab ?
Nous démarrons vite, sans raccourci. Vous recevez un état des lieux honnête, un plan d’action clair, et des jalons tenus. Nous communiquons chaque semaine avec votre équipe.
Nous ne nous contentons pas de corriger. Nous construisons les fondations d’un SaaS stable et évolutif, en pensant à long terme.